جریان کار منسجم
مدیریت فرایندهای کسبوکار با BPMS؛ برای پیگیری کارها و مسئولیتها
توسعه زیست بوم دیجیتال
تحول دیجیتال سازمانها؛از فرایند تا تصمیم
وقتی کارها میان واحدها متوقف میشوند و اطلاعات در سامانههای جدا میمانند، تصمیمگیری دشوار میشود. فرایندها و دادههای سازمان شما را به هم متصل میکنیم تا کارها قابل پیگیری، دوبارهکاریها کمتر و تصویر عملکرد برای مدیران روشنتر شود.
رویکرد ما
سازمان شما، یکپارچهتر
تصمیمهای شما، روشنتر
از بررسی فرایندها، گلوگاههای کاری و سامانههای موجود آغاز میکنیم تا اولویتهای تحول دیجیتال مشخص شوند. سپس با معماری سازمانی، مسیر اجرا و ارتباط سامانهها را طراحی میکنیم؛ راهکار بهتدریج پیاده میشود و با پایش شاخصهای عملکرد، مسیر بهبود ادامه مییابد.
اطلاعات بههمپیوسته
یکپارچهسازی سامانهها برای تبادل اطلاعات میان واحدهای سازمان
تصمیمگیری دادهمحور
داشبورد مدیریتی و هوش تجاری برای مشاهده شاخصها و مقایسه عملکرد
- شناخت سازمان
نیازها و
اولویتهای اجرا - طراحی راهکار
نقشه فرایندها
و ارتباط سامانهها - استقرار سامانهها
فرایندهای اجرایی
و اطلاعات متصل - بهبود مستمر
شاخصهای عملکرد
و اولویتهای بهبود
محصولات
اکوسیستم راهکارهای دیجیتال سازمانی
مجموعهای از سامانههای هوشمند برای مدیریت فرایندها، دادهها، خدمات و ارتباطات سازمانی؛ با هدف افزایش بهرهوری، یکپارچگی و پیشبرد تحول دیجیتال.
xPlatformپلتفرم یکپارچه سازمانی
ساخت سامانه و
اتصال دادهها
NeoParkپلتفرم پارکداری
پذیرش، استقرار و
خدمات واحدهای فناور
Avano Fundپیشخوان مجازی صندوق
مدیریت درخواستها و
خدمات صندوق
Avana Deskمیز خدمت
ثبت و پیگیری
درخواستها و پاسخ
Avera AIداده یار
تحلیل داده برای
تصمیمگیری هوشمند
Avela Learnآموزش و یادگیری
مدیریت دوره، محتوا
و ثبتنام
Avora Spaceفضای کار اشتراکی
رزرو فضا و
خدمات اعضا
Avero Webسیستم مدیریت محتوا
ساخت صفحات و
انتشار محتوا
Avena Careخدمات پس از فروش
پیگیری پشتیبانی و
خدمات مشتری
خدمات تخصصی
خدمات تحول دیجیتال و راهکارهای نرمافزاری سازمانی
راهکارهایی برای ساخت سازمانی یکپارچه، دادهمحور و هوشمند؛ از بهبود فرایندها تا توسعه سامانهها و هوش مصنوعی.
از فرآیندهای پیچیده تا عملکرد کارآمد
احصا معماری سازمانی فناوری اطلاعات
تحلیل و بازطراحی فرایندها برای رفع گلوگاهها، شفافسازی مسئولیتها و آمادهسازی مسیر اتوماسیون.
سامانهای متناسب با شیوه کار سازمان شما
طراحی و پیادهسازی سامانههای سازمانی
توسعه سامانههای متناسب با نیاز سازمان برای اتوماسیون فرایندها، مدیریت اطلاعات و اتصال خدمات.
یک درگاه برای همه خدمات سازمان
پرتال و خدمات الکترونیک
طراحی پرتال و وبسایت سازمانی برای ارائه خدمات، پیگیری درخواستها و ارتباط یکپارچه با مخاطبان.
دادهها را به تصمیم تبدیل کنید
هوش تجاری و داشبوردهای مدیریتی
تبدیل دادههای سازمان به شاخصها و داشبوردهای روشن برای پایش عملکرد و تصمیمگیری مدیریتی.
هوش مصنوعی را وارد کار روزمره سازمان کنید
هوش مصنوعی و دستیارهای هوشمند
دستیارهای هوشمند برای مرور کارتابل، خلاصه درخواستها و کمک به طراحی فرایند، سامانه و گزارش.
چالشهای سازمانی
این چالشها برای شما هم آشناست؟
از پیگیریهای مکرر تا اطلاعات پراکنده؛ برای مسائلی که هر روز وقت سازمان را میگیرند، راهکار داریم.
برای فهمیدن وضعیت یک درخواست، باید با چند نفر تماس بگیریم.
درخواست ثبت شده، اما مشخص نیست اکنون نزد چه کسی است، چرا متوقف مانده و اقدام بعدی چیست. متقاضی تماس میگیرد، کارشناس پیگیری میکند و مدیر نیز برای دریافت پاسخ، چند نفر را درگیر میکند. با تعریف گردشکار و کارتابل مشخص، مسئول هر مرحله، سوابق اقدامات و وضعیت رسیدگی در دسترس قرار میگیرد تا ادامه کار به تماسها و پیامهای مکرر وابسته نباشد.
مسیر روشن برای هر درخواست
گردشکار، کارتابل و سوابق رسیدگی
اعتبار و اطمینان
گواهینامهها و اعتبارات
پشتوانهای از تأییدیههای تخصصی و عضویتهای حرفهای برای ارائه راهکارهای قابل اعتماد.
مجوز دانشبنیان
عضویت در پارک فناوری اطلاعات و ارتباطات
مجوزهای انفورماتیک
دانش و فناوری
مقالات و بینشها
تحول دیجیتال
تحول دیجیتال را از کجا شروع کنیم؟
از شناخت نیازهای سازمان تا تدوین نقشه راه تحول دیجیتال.
مدیریت فرآیند
BPMS چه مسئلهای را حل میکند؟
نقش مدیریت فرآیند در کاهش دوبارهکاری و بهبود گردش کار.
هوش تجاری
ویژگیهای یک داشبورد مدیریتی مؤثر
معیارهای طراحی داشبوردی خوانا و قابل اعتماد برای تصمیمگیری.